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Estructura, Control Financiero y Escalabilidad Operativa para tu Empresa.
Transformamos la dispersión de datos, los cierres lentos y el caos de procesos en un back-office sólido, eficiente y rentable. Reestructuración integral en tiempo récord.
El Caos Operativo Silencioso
- Cierres retrasados
- Fugas invisibles
- Caos de procesos
La Estructura Escalable
- Reportes en tiempo real
- Blindaje de caja
- Empresa autónoma
Ingeniería de Procesos
Redacción de manuales SOPs y estandarización para que la operación camine sola.
Estratificación Financiera
Saneamiento de libros contables, conciliación estricta y control de flujo de caja.
Gestión Estratégica de Talento
Perfiles de puesto, reclutamiento B2B y auditoría de desempeño.
¿Qué
ofrecemos?
Gobernanza Directiva & Accountability Operativo
Transformamos la dependencia directiva en autonomía real de los equipos.
¿Qué
tratamos?
Transformación en 10 Días
Consultoria estratégica y ágil
INMERSIÓN & DIAGNÓSTICO
ANÁLISIS & VARIANZAS
HOJA DE RUTA & ENTREGABLES
3 Días
5 Días
10 Días
SOBRE LA CONSULTORA
Transformamos el caos operativo en una estructura lista para escalar.
En Alexa Vásquez | Consultoría Externa, ayudamos a empresas, firmas profesionales y agencias B2B en crecimiento a transformar el caos operativo en procesos estandarizados, eficientes y escalables.
NUESTRA MISIÓN
Brindar a pymes B2B solidez operativa, orden de procesos y gobernanza de datos corporativa. Usamos consultoría externa ágil con resultados medibles desde el primer mes.
Nuestro equipo directivo
Conócenos
Casos de Éxito de Nuestros Clientes
En esta sección compartimos casos reales en los que hemos acompañado a empresas a estructurar sus procesos, fortalecer su control financiero y escalar de forma sostenible.
Estandarización del proceso de admisión y triaje de clientes en firma boutique legal.
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El Desafío: Tiempos de respuesta superiores a 24 horas y fuga de prospectos por falta de criterios de calificación.
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La Solución: Protocolo centralizado de triaje, SOPs de primer contacto y reestructuración del embudo en CRM.
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Resultado: Reducción del 65% en tiempos de respuesta (a <2 horas) y +28% de conversión a contratos firmados.
Gobernanza Directiva & Accountability Operativo
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Desafío: La Alta Dirección perdía el 40% de su tiempo resolviendo imprevistos por falta de criterio y baja rendición de cuentas en las jefaturas.
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Solución: Implementación de protocolos de autonomía, matrices RACI y seguimiento semanal de compromisos.
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Resultado: -70% de interrupciones a la Dirección y +50% en el cumplimiento autónomo de metas operativas.
Optimización del Traspaso de Ventas a Operaciones
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El Desafío: Desalineación entre lo vendido y lo entregado, generando fricción durante el inicio del servicio (onboarding).
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La Solución: Rediseño del flujo de transferencia (hand-off), matriz de responsabilidades y plantillas estándar.
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Resultado: 50% menos incidencias en los primeros 30 días del cliente y +35% en satisfacción inicial.
Eliminación de Cuellos de Botella y Control de Gestión
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El Desafío: La dirección perdía el 30% de su semana supervisando tareas administrativas y estados de prospectos.
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La Solución: Diagnóstico operativo, simplificación de flujos de soporte y creación de paneles de control centralizados.
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Resultado: Ahorro de 12 horas semanales para la dirección y 30% más capacidad para procesar cuentas.
Client Review
Testimonios
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Estandarizar nuestros SOPs con Alexa fue el punto de inflexión. Redujimos el tiempo de respuesta a clientes a menos de 2 horas y recuperamos la trazabilidad de cada propuesta.
Sergio M. Overales
Socio Director, Firma Legal Boutique
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Teníamos un CRM costoso pero nadie lo usaba correctamente. Alexa ordenó la gobernanza de datos y alineó al equipo comercial sin frenar nuestras operaciones.
Ana Carolina Mendoza
CEO & Cofundadora, Agencia de Tecnología & SaaS
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Lucas Velazco del Valle
Director de Operaciones, Consultor de Servicios B2B
Su modelo de Consultoría Externa nos dio la estructura operativa de un COO a tiempo completo, pero con la flexibilidad y velocidad que necesita una Pyme en escala.
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